今天，我们在这里召开公司2025年度述责述廉工作会议。这次会议，既是根据上级关于加强监督的统一部署而召开的一次专题会议，也是一次深入贯彻落实、推动全面从严治党向纵深发展的具体实践。其核心目的，就是通过述责述廉、现场评议这种严肃的政治生活形式，让领导班子成员在“聚光灯”下亮成绩、摆问题、谈打算，在“红脸出汗”中找差距、明方向、促整改，从而不断增强班子自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，为公司在新的一年里开好局、起好步，提供坚强有力的保障。

　　开展述责述廉和接受评议，是《监督条例》明确规定的重要制度安排，是检验各级领导干部履行管党治党政治责任、执行党的纪律和廉洁自律情况的“年度大考”，更是对我们每一位班子成员党性修养、责任担当和纪律作风的集中检阅。希望大家本着对党负责、对事业负责、对负责、对自己负责的态度，认真听取述责述廉，客观公正进行评议，共同把这次会议开成一次高质量、有深度、见实效的会议。

　　二是我对每位的述责述廉情况进行逐一点评；三是由与会对班子成员进行现场民主测评。最后，我再作总结讲话。现在，会议进行第一项议程，请班子成员依次进行述责述廉。每位的发言时间请控制在15分钟以内。

　　刚才，李＊＊的述责述廉报告，内容全面、重点突出，既讲了履职尽责的“成绩单”，也亮出了廉洁自律的“体检表”，更剖析了存在的问题与不足，体现了实事求是的态度和刀刃向内的勇气。过去一年，作为公司的总经理和副书记，李＊＊在推动公司高质量发展和落实管党治党责任方面，展现出了强烈的担当精神和务实的工作作风。特别是在经营管理方面，面对复杂严峻的市场环境和艰巨繁重的发展任务，你能够带领经营团队迎难而上、主动作为，紧盯市场前沿，狠抓项目落地，推动公司2025年全年实现合同额＊＊亿元，营业收入＊＊亿元，利润总额＊＊万元，三大核心指标均创历史新高，为公司“十四五”规划的圆满收官作出了重要贡献。在履行党建责任方面，你能够认真履行党委副书记职责，协助党委书记抓好党建日常工作，特别是在推动党建工作与生产经营深度融合方面，思路清晰、措施有力，策划实施了“党员先锋岗”“红色攻坚队”等一系列载体活动，有效激发了基层党组织和党员队伍的活力，这一点值得充分肯定。

　　当然，成绩要讲透，问题也要点明。结合日常工作观察和这次的述责述廉，我也提几点需要改进的意见。

　　第一，在统筹发展与安全的关系上，还需要进一步下深功夫。2025年，虽然公司整体安全生产形势保持平稳，但在个别项目现场，仍然暴露出安全管理制度执行不够严格、风险隐患排查不够彻底的问题。作为公司的主要经营管理者，对安全生产这根弦必须时刻绷紧，要像抓经营指标一样，把安全生产的责任压得更实、措施落得更细，坚决杜绝麻痹思想和侥幸心理。

　　第二，在推动精细化管理方面，力度和深度有待加强。当前公司业务规模持续扩大，但管理方式在某些方面还略显粗放，成本管控、流程优化、风险控制等方面还有不小的提升空间。希望你能在新的一年里，把更多的精力投入到管理体系的优化和管理能力的提升上，向管理要效益、向创新要动力，推动公司发展由外延式扩张向内涵式增长转变。

　　王＊＊的报告，思路清晰，数据详实，客观反映了过去一年在分管领域所做的工作和取得的成效，也坦诚地指出了自身存在的不足。2025年，王＊＊作为分管生产和科技的副总经理，肩上的担子很重、责任很大。从刚才的报告和全年的工作表现来看，你能够做到知责于心、担责于身、履责于行，交出了一份合格的答卷。主要亮点体现在两个方面：

　　科技创新成果丰硕。你牵头组织技术团队，围绕行业“卡脖子”技术难题，成功申报并获批了2项省级科研课题，获得授权发明专利3项，实用新型专利11项，公司在核心技术领域的竞争力得到显著增强。同时，你主导的数字化生产管理平台建设也取得了阶段性成果，为公司向智能制造转型升级奠定了坚实基础。这些成绩的取得，凝聚了你的心血和汗水。

　　在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到工作中存在的短板和弱项。借此机会，我也给你提三点希望和要求。

　　第一，在创新成果转化应用的“最后一公里”上要持续发力。我们的科研投入不少，成果也很多，但一些好的技术、好的专利还停留在纸面上、实验室里，没有完全转化为现实生产力和市场竞争力。希望你在新的一年里，能够建立健全科技成果转化的激励机制和评价体系，打通从“实验室”到“生产线”再到“市场”的通道，让创新真正成为驱动公司发展的核心引擎。

　　第二，在人才队伍建设的系统性规划上要加强谋划。当前，公司高精尖的技术领军人才、复合型的项目管理人才仍然短缺，人才梯队建设存在青黄不接的隐患。你作为分管领导，不能只满足于完成当下的生产任务，更要有“功成不必在我”的境界和“前人栽树、后人乘凉”的担当，在人才的引进、培养、使用、激励等方面进行系统性思考和长远布局，为公司未来发展储备充足的“智力资本”。

　　经营管理的“质效”进一步提升。你牵头修订和完善了《合同评审管理办法》《投标管理规定》等一系列制度，强化了项目前期的风险评估和成本测算，有效提升了投标的精准度和中标率，同时避免了几个潜在的“陷阱”项目。全年项目平均利润率同比提升了1.2个百分点，这充分说明了精细化经营管理带来的直接效益。在廉洁自律方面，你能够严格要求自己，在与各类市场主体打交道的过程中，始终坚守底线、不碰红线，维护了公司的良好形象。

　　工作有成效，但对照更高的标准和要求，也还存在一些需要着力改进的地方。这里，我提几点意见。

　　第一，对市场变化的研判和战略应变能力有待增强。当前市场竞争日趋激烈，技术迭代、模式创新层出不穷。我们在巩固传统优势领域的同时，对一些新兴市场、前沿领域的研究还不够深入，反应速度有时会慢半拍。希望你能够带领团队，加强对宏观政策、行业趋势、竞争对手的系统性研究，提高市场预见性和决策的前瞻性，下好“先手棋”，打好“主动仗”。

　　第二，在防范经营风险的体系化建设上需要再加力。随着公司业务的拓展，我们面临的法律风险、合同风险、回款风险也日益复杂。目前，风险防控更多依赖于个别环节的把关，尚未形成一个全流程、闭环式的风险管理体系。希望你能在新的一年里，牵头建立健全覆盖市场开发、投标、签约、履约、回款等全过程的风险防控机制，做到风险早识别、早预警、早处置。

　　第一，财务工作的战略支撑作用有待进一步发挥。现代企业的财务管理，绝不能仅仅停留在记账、算账、报账的传统职能上，而要向价值创造、战略决策支持转型。希望你能带领财务团队，更多地从财务数据中挖掘管理信息，深入开展行业对标、投入产出分析、盈利能力分析，为公司战略决策、业务拓展、资源配置提供更高质量的财务参谋。

　　第二，在业财融合的深度上需要再下功夫。目前，财务部门和业务部门之间还存在一定的“信息孤岛”现象，财务对业务的理解不够深入，业务对财务的要求也不够明晰。希望你能主动牵头，推动建立常态化的业财沟通机制，让财务人员走出去，深入项目一线，了解业务流程，把财务管理的触角延伸到业务的各个环节，实现财务管理与业务运营的无缝对接。

　　肯定成绩的同时，也要正视纪检监察工作面临的新形势新挑战。在此，我也对你和纪委的工作提三点要求。

　　第一，在做实做细日常监督上要探索更有效的方法。监督的本质是保护干部、促进发展。如何让监督更有“温度”，更能融入日常、抓在经常，是我们面临的重要课题。要多采取“四不两直”的方式深入基层，倾听职工群众的呼声，了解党员干部的思想动态，把监督的功夫下在平时。要进一步健全完善廉政风险防控体系，特别是对新兴业务、关键岗位，要提前研判、动态评估，把监督关口前移。

　　第二，在提升监督执纪的专业化能力上要持续加强。随着公司业务领域的不断拓展，纪检监察工作也面临着许多新情况、新问题，这对纪检干部的综合素质提出了更高要求。希望你能够带头加强学习，带领纪检队伍不仅要成为党纪法规的“内行人”，也要努力成为公司业务的“明白人”，不断提升从政治上看问题、从业务中找问题的能力，使监督执纪工作更加精准、更具穿透力。

　　第三，在加强纪检干部队伍自身建设上要坚持最高标准、最严要求。纪检监察机关是党的“纪律部队”，是管党治党的重要力量。必须在忠诚干净担当方面作表率。你要带头接受最严格的约束和监督，同时也要严管队伍，教育引导全体纪检干部时刻保持清醒和坚定，坚决防止“灯下黑”，努力打造一支让党委放心、让职工群众信赖的纪检监察铁军。

　　要在融会贯通中提升履职能力。学习的目的全在于运用。班子成员要带头弘扬理论联系实际学风，紧密结合公司改革发展的重点难点问题、职工群众急难愁盼问题，紧密结合各自分管领域的工作实际，深入开展研讨交流，切实把学习成果转化为破解发展难题的有效举措，转化为推动工作创新的具体思路，转化为防范化解重大风险的高强本领。

　　要在知行合一中扛起政治责任。要始终坚持和加强党对国有企业的全面领导，不折不扣地贯彻执行决策部署和上级的工作要求，确保公司发展始终沿着正确的政治方向前进。要压紧压实全面从严治党主体责任，班子成员必须严格履行“一岗双责”，真正做到真管真严、敢管敢严、长管长严，推动责任层层传导、压力层层压实，确保管党治党责任在公司落地生根。

　　要在深化改革中激发动力。要坚决破除制约公司发展的思想观念和体制机制障碍，聚焦关键环节优化决策流程，完善市场化经营机制，健全激励约束机制，把改革的成效体现在发展活力的增强上、经营效益的提升上。班子成员要敢于啃“硬骨头”，敢于涉“险滩”，亲自挂帅、亲自出征、亲自督战，做改革的促进派和实干家。

　　要在真抓实干中破解难题。要大力弘扬求真务实的工作作风，主动深入基层一线、项目现场、市场前沿开展调查研究，把情况摸清、把问题找准、把对策提实。对于巡察整改、历史遗留等难点问题，要敢于直面、勇于担当，制定时间表、路线图，一抓到底，务求实效。要用心用情为职工排忧解难，把职工群众的安危冷暖放在心上，切实解决好他们的操心事、烦心事、揪心事，凝聚起推动公司发展的磅礴力量。

　　要在严格自律上作表率。要带头严格遵守规定及其实施细则精神，旗帜鲜明地反对、官僚主义，坚决享乐主义和奢靡之风。要净化自己的社交圈、生活圈、朋友圈，时刻自重、自省、自警、自励，做到慎独、慎初、慎微、慎友。要高度重视家风建设，从严管好家人、亲属和身边工作人员，筑牢拒腐防变的家庭防线。

　　们，今天的述责述廉会议，是一次严肃的政治生活，也是一个新的起点。让我们以此次会议为契机，进一步统一思想、凝聚共识、振奋精神，在上级党委的坚强领导下，团结带领公司全体干部职工，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，为全面完成2026年各项目标任务，谱写公司高质量发展新篇章而努力奋斗！